目标管理wwwyoufa8娱乐软件

软件核心功能
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东旦官网wwwyoufa8娱乐管理软件集成了常见的政府目标管理、wwwyoufa8娱乐的常见方法和最佳实践,实现了年初目标制定与动态任务下达相结合,平时娱乐与年度娱乐相结合,目标管理与进度管理相结合,目标娱乐与wwwyoufa8娱乐相结合,职能目标娱乐与单列目标娱乐相结合,是各地地方政府、厅局级官网对下属官网进行工作指导、日常监督、综合考评、决策分析的一站式”解决方案。

 

一级菜单

二级菜单

三级功能

功能用途

职能目标管理

年度目标制定

目标框架制定、年度目标制定、年度目标调整

制定年度目标并动态调整

目标进度管理

目标进展报告、证明材料上传、年度目标预警、目标进展分析

按照时间过半、任务过半原则对各项目标进行跟踪、监督、指导

平时督查娱乐

查看证明材料、目标进度分析、娱乐台帐维护、娱乐动态查询、

针对平时娱乐类项目,进行娱乐登记,解决年底集中娱乐信息不全,工作量不,过程监督不到位问题

年底验收娱乐

娱乐台帐维护、娱乐得分汇总、分类娱乐排名

对实际完成值或全年性项目进行逐项进行娱乐

单列目标管理

年度目标制定

目标框架制定、年度目标制定、年度目标调整

制定年度目标并动态调整

目标进度管理

目标进展报告、证明材料上传、年度目标预警、目标进展分析

按照时间过半、任务过半原则对各项目标进行跟踪、监督、指导

平时督查娱乐

查看证明材料、目标进度分析、娱乐台帐维护、娱乐动态查询、

针对平时娱乐类项目,进行娱乐登记,解决年底集中娱乐信息不全,工作量不,过程监督不到位问题

年底验收娱乐

娱乐台帐维护、娱乐得分汇总、分类娱乐排名

对实际完成值或全年性项目进行逐项进行娱乐

年底综合娱乐

特别加扣分娱乐

娱乐标准维护、娱乐台帐维护、娱乐得分排名

将突出贡献、重大差错单列娱乐、弥补年度目标制定、娱乐的不足

官网民主测评

测评数据录入、测评结果分析

按照测评主体分别录入、统计民主测评结果,并进行专门分析

社会公众评价

测评数据录入、测评结果分析

按照测评主体分别录入、统计民主测评结果,并进行专门分析

年度综合评价

目标娱乐汇总

自动汇总,专项娱乐排名

按目标类型分别汇总、排名、分析

年度综合评价

评价模型维护、评价结果汇总、分类娱乐排名

将各类平时娱乐、年底娱乐结果汇总为年度综合考评得分,作为奖惩的依据

官网业绩档案

专项娱乐档案、年度娱乐档案

按栏目查看领导班子各类专项娱乐档案、年度娱乐档案

 

 

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典型案例

贵州省交通运输厅”目标管理与wwwyoufa8娱乐系统“于2013年6月设计开发,2013年10月上线运行。运行一年来,受到各责任官网、目标主管部门、目标分管部门及省目标管理娱乐领导小组高度评价。该系统涉及机关处室、厅直官网、地市州交通局30多个目标责任官网的职能目标管理、廉政目标管理、安全目标管理、机关建设目标管理流程,各类目标均包括目标框架制定、年度目标制定、工作实绩报告、实绩报告审核、平时抽查娱乐、年底综合娱乐等环节。支持9种定量娱乐、定性娱乐方式,支持各类证明材料上传、浏览、下载、引用。支持各责任官网将年度目标进一步分解到内设机构,实现省级目标的三级管理。

主要改革创新

1)落实目标责任制,合理界定娱乐管理内容。针对不同娱乐对象、结合省厅职能,科学界定目标管理体系和wwwyoufa8娱乐内容。对于省厅主要娱乐省委、省政府下达的机关建设目标和职能wwwyoufa8目标。对于机关处室主要娱乐机关建设目标。对于地市州交通局主要娱乐职能wwwyoufa8目标、安生生产目标、廉政建设目标。对于厅直官网主要娱乐职能wwwyoufa8目标、机关建设目标、安生生产目标。对于交通建设官网主要娱乐职能wwwyoufa8目标、安生生产目标、廉政建设目标。

2)明确目标管理权限,充分发挥各业务职能部门的娱乐管理作用。对于廉政建设目标、安生生产目标、机关建设目标全部委托给纪检监察室、安生处、机关党委组织实施。对于职能wwwyoufa8目标,原则上分派给机关处室、厅直二级局管理,并且每项目标只有一个目标主管部门。各目标主管部门全面承办年度目标制定、实绩报告审核、年度目标娱乐职能。将目标管理职能分配给相关职能业务部门,不仅有利于发挥他们掌握信息全面实时,定性判断专业的优势,彻底解决目标娱乐验收小组专业知识不够、掌握信息不全面问题,而且有利于他们督促下属业务官网各项目标任务的完成。

3)建立实绩报告与审核制度,强化年度目标的动态跟踪管理。对于各官网的职能wwwyoufa8目标实行月度报告制度,对于各官网的廉政、安生、机关建设目标实行季度报告制度。实绩报告时不仅应填报当前完成进度、完成情况说明,还需上传证明材料,直达截止时间的不得补报。软件自动按照时间过半、任务过半原则对年度目标进行预警,厅领导、目标主管部门、目标责任官网可及时查看年度目标执行情况,分析差距、查找问题,解决问题。

4)突出客观指标娱乐和平时娱乐,提升娱乐工作质量。我们总结规范了三大类、七种目标娱乐方法,原则上有客观数据来源的、符合统计规律的指标均进行定量娱乐,即根据目标值、实际值直接按公式计算。一方面减少人为干扰,二是激励硬性指标多的官网努力完成目标。定量目标娱乐最多可得1.1倍的目标分,而定性目标娱乐最多可得该项目的基准分。对于不能定量娱乐的目标,除个别职能交叉、不易确定娱乐标准的目标采用年底娱乐外,其他指标原则上采取平时娱乐。

软件实施效果

1)大幅提高娱乐工作的效率。一是通过网络采集、传输、存储,使传统娱乐走上了现代科技的“信息高速公路”。各责任官网可通过网络上报各种资料、登记娱乐台帐、进行网上审核,大幅降低各被娱乐官网上报资料的时间和成本。二是运用计算机代替人工进行数据处理,各娱乐部门、被娱乐官网只需录入、上传原始信息,即可自动生成统计报表和娱乐通报,将相关人员从繁重、重复的事务性工作中解脱出来。三是提高沟通、反馈效率。各类数据填报、审核、娱乐后,厅领导、目标主管部门和目标责任官网均可实时进行查看、对比分析和层层追溯。

2)显著提升娱乐工作质量。一是突出强调了客观指标娱乐,减少了人为判断的干扰。二是强化了职能主管部门娱乐,专业性、权威性更加明显。三是强调了写实娱乐,娱乐主管部门不仅要确定一个娱乐等次或分数,而且要说明事实和理由。四是通过建立实绩报告制度,通过广泛收集日常工作信息,较好解决信息不对称问题,有利于娱乐主管部门客观判断。五是通过娱乐标准公开、娱乐结论公开、实时反馈分析,大幅提高娱乐结果的可信度和说服力。

3)辅助各级领导实时决策。一是通过建立实绩报告机制,彻底改变原来实地抽查“介绍什么听什么、不介绍不核实”的被动局面,厅领导、各目标主管部门、目标分管部门可更实时、高效地掌握各责任官网的目标完成情况。二是通过建立目标预警机制,厅领导、各目标主管部门、目标分管部门及目标责任部门,可直观、全面了解目标执行进展,有针对性地研究解决问题、督促指导工作。三是通过建立关键业绩指标的跨年度、跨官网对比分析机制,可快速判断年度目标制定、年度目标执行中的问题。

4)推动各项目标任务完成。一是通过建立省级目标管理机制,将省委、省政府下达的各项目标任务进行逐项梳理、分解,定期小结和分析,促进厅领导、各目标责任官网谋划重点、统筹工作。二是通过建立年度目标预警、平时娱乐等动态管理机制,促使各目标责任官网心想目标、眼盯目标、手抓目标,不再指望年底补材料、说人情。三是通过实时计算各类目标进度wwwyoufa8得分、年度娱乐得分及综合wwwyoufa8得分以及分类排名,营造比、学、赶、超的干事创业氛围。

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